IT&T propose ses services pour des
missions de conseil en :
Nous utilisons les meilleures compétences indépendamment de leur localisation géographique et disposons d’experts dans l’ensemble des technologies concernées, pour vous proposer des équipes pluridisciplinaires complètes.
Aujourd’hui, les relations internationales, la rapidité des transactions, la mondialisation des marchés entraînent une complexité croissante des systèmes informatiques en réponse à un besoin d’intégration toujours plus avancé des données et de leurs traitements. Les sociétés connaissent de plus en plus d’opérations de cession, de fusion, de rapprochement ou d’acquisition qui nécessitent une intégration complexe mais stratégique. Les Systèmes d’Information ayant souvent un historique "tourmenté", leur rigidité structurante les oppose aux objectifs vitaux de souplesse, de réactivité et d’efficacité.
Les projets modernes d’architecture doivent donc "digérer" ces applications historiques (généralement indispensables), souvent en les intégrant au sein d’une nouvelle "épine dorsale". Mais les principes à mettre en œuvre sont alors le fruit d'un ensemble complexe de technologies.
De nouveaux besoins apparaissent :
- Stratégie
- Marketing
- Organisation
- Qualité
- Architecture et Sécurité
Nous utilisons les meilleures compétences indépendamment de leur localisation géographique et disposons d’experts dans l’ensemble des technologies concernées, pour vous proposer des équipes pluridisciplinaires complètes.
Aujourd’hui, les relations internationales, la rapidité des transactions, la mondialisation des marchés entraînent une complexité croissante des systèmes informatiques en réponse à un besoin d’intégration toujours plus avancé des données et de leurs traitements. Les sociétés connaissent de plus en plus d’opérations de cession, de fusion, de rapprochement ou d’acquisition qui nécessitent une intégration complexe mais stratégique. Les Systèmes d’Information ayant souvent un historique "tourmenté", leur rigidité structurante les oppose aux objectifs vitaux de souplesse, de réactivité et d’efficacité.
Les projets modernes d’architecture doivent donc "digérer" ces applications historiques (généralement indispensables), souvent en les intégrant au sein d’une nouvelle "épine dorsale". Mais les principes à mettre en œuvre sont alors le fruit d'un ensemble complexe de technologies.
De nouveaux besoins apparaissent :
- La Direction Générale a besoin de conseil en stratégie, en marketing et en en organisation, pour obtenir rapidement des éléments de décision fiables
- Le Directeur Informatique a besoin d'un consultant généraliste ayant une bonne vue d’ensemble des technologies et maîtrisant parfaitement les concepts qui les régissent, afin d’assurer l’interface avec les divers spécialistes, de garantir la cohérence des choix et la pertinence de l’ordonnancement des développements. Il aura également besoin de l’appui d’experts pour la définition et la conception de l’emploi de chaque technologie, et de spécialistes pour la réalisation et la mise en œuvre de celles-ci.